入2017年以來，水性涂料的熱度一直居高不下。而藝術(shù)涂料企業(yè)能扳回一城帶來了新盼望嗎?空喊口號(hào)標(biāo)語并不能讓現(xiàn)況得到解決，而藝術(shù)涂料代理店轉(zhuǎn)型升級在多番壓力之下又該怎樣實(shí)現(xiàn)?
1、涂料代理行業(yè)被多方的因素“打劫”
房地產(chǎn)在產(chǎn)業(yè)的上游，還處于高增長年代，主力炒房群體仍舊會(huì)選擇賣場渠道而非電商，群體和環(huán)境的變化落到當(dāng)下，造成了團(tuán)體“冷遇”的場合場面。除了房地產(chǎn)業(yè)的變革，涂料代理行業(yè)感觸最深的無疑是“被打劫”，房地產(chǎn)的住宅精裝化、建材市場向家具行業(yè)延伸、家裝公司的打包方案、軟裝公司團(tuán)體方案、籌劃師等等，都在通過差異要害和途徑搶占傳統(tǒng)涂料代理市場，形勢極其巨大。
2、藝術(shù)涂料廠家怎樣突圍?
在未來，房地產(chǎn)精裝化肯定是個(gè)趨勢，這里有房企的稅務(wù)驅(qū)動(dòng)、現(xiàn)金流驅(qū)動(dòng)、配套增值驅(qū)動(dòng)、販賣去化驅(qū)動(dòng)等緣故起因，房企肯定會(huì)大力放肆整合產(chǎn)業(yè)鏈。在未來，跨界整合肯定是個(gè)趨勢，渠道入口在變，什么樣的入口都有大量整合者。在未來，工藝藝術(shù)涂料也肯定是個(gè)趨勢，實(shí)現(xiàn)人性化也肯定有巨大的盈余空間。
變革是肯定的，這是一個(gè)變革的時(shí)期，作為傳統(tǒng)藝術(shù)涂料代理要么向上游集合，搶占流量入口，要么向下集合，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈。藝術(shù)涂料廠家怎樣突圍?
一是籌劃服務(wù)，向消耗者提供上門服務(wù)、方案籌劃及效果圖。
二是從坐商到行商，客戶在哪里，市場就在哪里。
三是電子商務(wù)，線上引流，線下成交。
相信大家聽到藝術(shù)涂料代理時(shí)的宣誓早已是家常便飯，想法是美好的，但是若沒有實(shí)際的解決方法始終只是個(gè)美好的愿景，藝術(shù)涂料代理店不能只有口號(hào)更應(yīng)該有實(shí)際，有辦法才能讓企業(yè)脫離現(xiàn)狀，有辦法才能讓企業(yè)壯大。